4月20日，長沙市政開展2022年度第一期中高層培訓。本次培訓是對中高層管理人員管理能力的一次集中提升，旨在加強高層人員的綜合管理能力，強化法律意識及思維方式，提升企業競爭力。

一、鞏固基本面，搶占制高點——為努力實現長沙市政高質發展共同奮斗。

陳懷柏董事長從注重“回歸”，著力解決“戰略定位”的問題；注重“統籌”，著力解決“發展路徑”的問題；注重“優化”，著力解決“機制保障”的問題；注重“提升”，著力解決“戰術行動”的問題；注重“效率”，著力解決“企業效益”的問題五大方面，詳細分析了公司現狀，對存在問題給出合理地解決思路。他強調，國家經濟韌性強、長期向好的基本面沒有變，建設發展仍處于重要戰略機遇期沒有變，因此，我們既要正視困難，又要堅定信心。面對新形勢、新機遇、新挑戰，全公司上下必須從全局的高度，統一思想、堅定信心、步調一致、凝心聚力、形成合力，切實把各項工作抓緊抓好抓出成效，鞏固基本面，搶占制高點，為努力實現長沙市政高質發展共同奮斗。

二、當前基礎設施投融資政策

劉海光律師，以基建傳統投融資模式為切入點，融合新形勢下地方政府融資創新、政府相關政策、近兩年基建市場與融資模式及政府基建融資合規路徑幾大板塊，對當前基礎建設投資融資進行了闡述，并分析了如何才能做到合理合規的融資發展路徑。

三、建工合規——施工企業合規管理與監督

擁有特級、一級資質的企業本應是行業內的佼佼者，為何淪落到資不抵債的地步？施工企業如何做到“合規不起訴”？如何做好合規監督？陳歡歡律師根據近三年建工行業涉刑案件數據分析及典型案例做了詳細講解，為公司合規管理的建設提供了大致思路。

四、建筑施工企業經營風險管理

周燦律師認為，正確識別風險因素，加強對風險的預防和控制，減少和避免風險損失，是現代施工企業面臨的重要課題。因此，建筑施工企業在經營過程中應結合行業的特點和企業自身的情況建立起以風險導向為基礎的內部風險管理體系，通過對風險的分類、辨識，采取相應的策略及措施，構建起對施工過程進行更加科學的管控，有利于施工企業的可持續健康發展。 周燦律師結合經典案例，從風險管理的概念、實施風險管理的必要性、經營風險的分類、經營風險防控策略、經營風險防控措施幾個方面全面詮釋了建筑施工企業如何做好經營風險管理。

此次培訓，通過案例和理論相結合的方式，給公司的帶來了新的思路，受益匪淺。通過特色培訓，有效提升企業及員工的法律意識和運用法律維護自身合法權益的能力。